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　　对大多数职业经理人而言，能够在自己的职业生涯中找到一片可以施展才华、成就事业的天地，那是一件梦寐以求的事。值得高兴的是，经过二十几年的发展，中国经济已逐渐步入市场经济的成熟期，职业经理人的春天正一日近似一日地到来。国企、外企、私企、合资企业、混合制企业，都不同程度地向职业经理人敞开了大门。在这里，我要说的是，由于具有灵活高效的管理机制，民营企业是最具有挑战性的企业，最能锻炼人，最能凸现出职业经理人的人生价值和卓越才能。

　　在中国现有经济成份中，民营企业是最早品尝市场竞争残酷性的。硝烟弥漫、刀光剑影的市场现实让大多数民营企业从自己机体中剔除了虚荣、低效等成份，在商场实战中不断探索科学高效的发展机制。在人才选拔上，不少民营企业都根据自身实际，遵循公开、公平、公正的原则，制定了适当的选拔机制，以保证优秀经理人才脱颖而出。只要你有能力，有激情，领导有方，善于经营，效益显著，且自觉主动尽职尽责，就总能在这里找到适合的位置。比如大陆希望，选拔人才就有“三不看”，不看年龄、不看学历、不看背景，只看能力。一天，一个员工问我，他有个朋友，高中生，虽没念过大学，但人很聪明，可否让他来公司试一试？我说可以。这个人给我的第一感觉是非常机灵。他主动向我请缨，去做关于变频器市场的调研，而且很快有了结果。他交上来的调研报告写得极不规范，但是内容方面有的放矢，非常有用，把我关心的东西全部写出来了。像他这样的人，头脑灵活，市场洞察力强，虽然没上过大学，但也因此少了书本条条框框的束缚，干起事来能够放开手脚。实践证明我的判断是非常正确的。后来，这个人很快成长为大陆希望一个下属企业的总经理，在威尼斯城网站所有总经理中是最年轻的，只有25岁。

　　职业经理人的行为总是以强烈的事业成就感和不满足感为基础动力。大家内心真正渴求的，不是单纯的物质利益的损益，个人收入的多寡，而是登上马斯洛需求层次金字塔的最高点，一展自我实现的豪情。现在，很多民营企业都很重视这一点。在希望深蓝，总经理有着很高的社会地位，公司总是竭力为他们创造良好的工作环境和条件，从社会荣誉和物质生活各个方面激发他们经营好企业的使命感和成就欲。当然，前提是你必须很优秀。民营企业的生存环境迫使其把经营效益放在最根本最重要的位置，不赚钱，宁勿死，所以，如果你不能为企业带来效益和发展，企业不会白白地养着你。在希望深蓝，能者上，庸者下，是我们雷打不动的用人原则，而且这个上和下的过程相当灵活。在瞬息万变的市场面前，任何人都不敢妄言能够永远把准市场脉搏。作为企业领头人，你必须居安思危，不断提高自己的工作能力、认知能力、沟通能力以及领导能力，夸父逐日般紧紧咬住市场目标。只有这样，你才能在更大程度上和更长时间内掌握市场进攻的主动权，带领你的部下走向一个个成功。做企业，就像逆水行舟，不进则退。以你为舵手的小舟一但从市场激流中败退下来，下滑的业绩也就把你从能者变成了庸者。从这个意义上讲，民营企业是最具有挑战性的企业。你想让企业把你推上需求金字塔自我实现的最高点，你自己必须具有这个资格才行。